工控行業龍頭開始抱團“取暖“,是 “壟斷”還是?
據報道,石油天然氣生產商埃克森美孚首次與施耐德電氣等五家全球行業領導企業攜手合作,在某處工廠部署開放式過程自動化解決方案。
行業龍頭協同合作到底意味著什么 ?
據市場人員分析,這次的合作它不僅僅是一次企業之間的合作共贏,而是重工業領域的新突破,施耐德電氣與埃克森美孚作為行業龍頭企業,他們的每一次行動都可能影響行業變動以及發展,那么五家龍頭企業聯手合作,就意味著各自企業已經不再局限于自身利益,在未來全球重工業領域可能迎來“命運共同體”模式發展。
展望重工業領域,全球經濟形勢多變,而此次是在自動化領域,突破傳統模式的束縛。傳統模式已經讓大部分企業在尋求發展時四處碰壁,同行業領域普遍現象出現想借鑒新技術發展卻無處取經的問題。而同行企業都是在悶聲搞大事,各企業互相并不相通,核心技術是需要私密進行,但怎樣不影響企業核心技術的同時,去維護好全球領域發展,發展滯后只能是淘汰。
已知,國內政策的加持,許多小企業都是在龍頭頂端企業的扶持發展起來的。如果全球一個領域只有一家企業專門專制,并不能完全說明企業獨領風騷,因為有競爭才有發展,獨領風騷迎來的只有局限和滯后。
針對此次事件,雖然是在自動化領域,但是已經在未來重工業技術開發的路上,濃墨重彩的畫上一筆,本次企業不僅是施耐德電氣與埃克森美孚。據報道,還與由科氏工業集團、陶氏化學公司和沙特阿美石油公司等行業領先企業組成的 OPAF ,正在攜手推動基于開放性控制標準的過程自動化體系架構,并以不依賴于供應商的方式完成設計。秉持 “ 即插即用 ” 的理念,開發出兼具易用性、安全性和互操作性的產品。
傳統模式為何難以舍棄,同頻更新才是硬道理
更多的企業都是針對自身系統結構進行專用設計,而在面臨硬件升級的同時會面臨整個系統的大換血。傳統機械是各自獨立的系統設計,在工廠更多的出現部分設備先進部分設備老化問題,有很多工序不同頻,互相不相容,那么一快一慢,必定會存在時間消耗問題,出現空白,不僅是浪費人力更是浪費加工時間。自動化的存在是幫助生產更好地節約成本,所以開放式過程自動化的探索是未來工業領域發展的必經之路。
據了解,在本次現場試驗中,所有企業均基于開放式工業物聯網 (IIoT) 標準提供組件,實現了不同企業不同組件間的互操作與穩定運行:
·埃克森美孚——項目需求及規范;
·施耐德電氣——兼容任意操作系統的 EcoStruxure™ 開放自動化平臺中的 Soft dpPAC 運行時,簡化控制策略的部署和維護;
·橫河電機——系統集成和相關技術支持;
· Intel—— 用于資源調配和信息安全保障的 Intel Xeon 處理器;
· Dell——EMC 超融合基礎架構和網絡交換機;
· VMware—— 用于管理與虛擬化的工具。
合作共贏,協同發展
OPAF 和施耐德電氣初衷目的也是協同發展。顯而易見,現代化進程中,管理者已經開始覺悟不拘泥于自身企業利益,而在未來企業成長的同時,在領域中迎來更多的合伙人。產品創新帶來的結果是價格收益,但是協同創新則是價值,價格可以衡量,但價值無法衡量。而各企業更應該深思 “ 壟斷 ” 到底是獲益還是發展受限的原因。
未來將會迎來工業領域更多暴風般的持續輸出,開放共享,合作雙贏,才能推動未來企業發展甚至整個行業發展的大方向。